
同时,万达商业管理集团通过官方平台发布关于万达商管集团南京万达茂商管公司总经理徐毓坠楼事件声明。声明指出,6月5日晚,万达商管集团南京万达茂商管公司总经理徐毓女士不幸离世,对此公司深感痛心和无比惋惜,对逝者表示深切哀悼,对逝者家属表示深切慰问。
王秋杨觉得现场太尴尬了,除了沉默之外,大家都想帮着圆圆场,但汪建说完,‘该吃吃,一点不耽误,也不去考虑需要缓和一下气氛,我们当时都挺震惊的’。但在华大董事会办公室研究助理王晶看来,汪建并非对所有人、在所有时刻都如此强势和具有攻击性。她欣赏现在还有人在‘面对权威时,依然敢这样义正辞严地来提出自己对这个社会、对这个国家的看法’。
但在多数机构认可“债牛”的同时,市场情绪已经悄悄发生了变化,尤其上周下半周以来诸多政策消息密集涌现,令机构对债券市场的分歧开始加大。从消息面来看,7月17日,银保监会召开“疏通货币政策传导机制 做好民营企业和小微企业融资服务座谈会”;18日,央行窗口指导商业银行增配贷款和信用债,后央行于23日开展5020亿元1年期MLF操作,被视为上述激励资金的落地;7月20日,“一行两会”发布资管新规配套细则,监管的节奏和力度边际放缓;7月23日,国务院常务会议要求财政金融政策协同发力,确认货币政策边际放松和未来积极财政政策方向,支持扩内需调结构促进实体经济发展。
如果说还有什么不足,那么就是中信重工的各级干部与员工(尤其是基层的代表)基本还是在自己所处的层面上考虑问题,他们的主体能动精神还没有上升到整个公司层面。特别是还缺乏一种类似“鞍钢宪法”式的制度设计和理论总结,即一种系统完整的调动发挥各级员工主人翁精神,使其全面参与企业工作—管理的机制,而这恰恰是未来国有企业改革发展最应着力的方向。只有具备这种机制,才能根本性地扭转国有企业作为经济主体参与市场竞争的弱势地位(无论在经济层面还是理论层面),进而才能“理直气壮”地做大做强国有企业。
投身农业产业,群众存有一些顾虑不难理解。农业生产投入高、周期长、风险大,一个产业培育起来要花几年时间,但是受制于市场行情、自然天气等因素,如若出现销售问题,损失也会不小。这些年,类似的问题并不罕见,如一些刚发展起来的扶贫产业,转年就因价格不高让群众受损;又如一些群众生产的农产品,销路不是靠市场,而是靠干部的个人努力。从这个角度看,发展产业十分必要,但能不能有完善的产业链条、市场体系,影响着脱贫致富的可持续性。扶贫产业链,既是产业扶贫得以长远发展的重要保障,也是产业扶贫赢得群众认可的关键所在。
‘争一口气’对汪建太重要了,颜光美觉得,‘如果有人跟汪建过不去的时候,他会跟他玩命的。’颜光美记得汪建跟他讲过一件事,在做水稻基因组的时候华大曾近乎弹尽粮绝,王石主动要求给华大捐款。王石当时告诉汪建,这里多少个亿,‘汪建,你任何一秒钟你可以把它划走。’汪建说,‘我一块钱不要。’